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集團公司組織《豐田精益生産方式》學習培訓
雙擊自動滾屏   來源:藍星集團  作者:匿名  發布時間:2019-7-6 16:19:07  閱讀:176

625日,集團公司組織召開了年度管理評審會和《豐田精益生産方式》學習培訓會,相關單位負責人和部分管理幹部參加會議。會上,各單位管理代表分別對前一階段工作情況進行了總結回顧,對于存在問題進行了反思和分析,大家暢所欲言,充分發表意見,最後由集團公司副總經理李旻旭對公司管理體系工作予以總結報告和綜合評價,並爲大家進行了《豐田精益生産方式》學習分享和培訓。

本次培訓內容主要講解了豐田企業的精益生産方式、企業原則、生産體系、降低成本的重要性、員工職業素養、TPS管理原則、TPS管理方法等企業先進管理模式,同時重點強調了豐田企業解決問題的“五個爲什麽?”、如何有效降低成本、識別並消除浪費、標准作業等對企業現場管理有針對性的內容,使大家受益匪淺。通過學習日本企業先進管理經驗,來促使公司管理人員提高管理效率,提升敬業精神,將爲公司的發展奠定良好的基礎。

培訓結束後,大家紛紛表示要學習日本企業的做事理念,特別是嚴謹的工作作風和無與倫比的精益精神,把學到的知識應用到在今後的工作中去,爲企業的發展貢獻自己的力量!

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